Михаил не может доверять своим сотрудникам и поэтому вынужден делать все задачи самостоятельно. Он устал и не знает, как выйти из этого замкнутого круга. В следующих постах будет продолжение истории. Пользователи могут посоветовать Михаилу, как начать доверять сотрудникам и делегировать хотя бы часть задач.
# Бизнес
Статья описывает 5 основных ошибок, которые допускают эксперты при масштабировании бизнеса, такие как неправильный расчет финансовой модели, смешение личных и бизнес-денег, найм сотрудников на точечные задачи, оплата за процесс, а не за результат, и контроль каждого шага. Вместо этого, автор рекомендует контролировать по результатам работы, платить за результат и связывать результаты с целями бизнеса.
На мастер-классе по управлению проектами вы получите знания и навыки, которые помогут вести ИТ-проекты, проводить запуски онлайн-школ, открывать новые направления бизнеса, разрабатывать и выпускать новые продукты и вводить крупные изменения в компании. Мастер-класс длится 2 часа и будет проходить онлайн. В качестве бонуса вы получите шаблоны проектных документов. Стоимость участия 4 900 рублей до 2 декабря и 6 900 рублей с 3 декабря.
На мастер-классе вы научитесь вести проекты по автоматизации и внедрению программ и сервисов, проводить запуски онлайн-школ или обучающих продуктов, открывать новые направления бизнеса, розничные точки и филиалы, разрабатывать и выпускать новые продукты или коллекции, вводить крупные изменения в компании и достигать целей любого проекта. Мастер-класс состоится 8 декабря в онлайн формате и будет длиться 2 часа, а также предусмотрены 2 недели ответов на вопросы в чате. Стоимость - 4 900 рублей. Для участия необходимо написать «Хочу на МК по проектам» в личные сообщения или в комментариях.