# Оргструктура

читать 3 мин.
0 39

Для небольшой компании до 30 сотрудников достаточно 2-3 месяцев, чтобы оцифровать цели на год, нарисовать схему идеальной оргструктуры, определить задачи для делегирования, оптимизировать бизнес-процессы, посчитать финансовую модель бизнеса и настроить процесс оперативного контроля. В программе «Система управления бизнесом» предприниматели могут использовать проверенные таблицы и шаблоны регламентов по основным бизнес-процессам, а также получить консультации и готовые документы.

Прочитать полностью