Владельцы бизнеса часто совмещают несколько ролей, таких как предприниматель, управленец, инвестор и специалист. Чтобы успешно развивать бизнес, необходимо понимать, какие роли нужно выполнять самостоятельно, а какие можно делегировать. На первом этапе развития бизнеса можно совмещать все 4 роли, но со временем необходимо выбрать наиболее важные и передать их сотрудникам.