Статья о том, как брать на себя ответственность в работе с клиентом. Рассматриваются вопросы управления ожиданиями клиента, сроками и рисками. Дается совет оформлять все договоренности документально и регулярно сверяться с планами. В конце статьи приводится пример, как была решена проблема с отклонением от плана работ.
# Управление проектами
Узнайте, как я готовлю обучающие мероприятия по управлению проектами. В статье вы найдете список возможных рисков, шаблоны документов и основную часть мастер-класса. Мероприятие рассчитано на менеджеров проектов, руководителей подразделений, бизнес-ассистентов, экспертов и предпринимателей. Результатом участия станет освоение инструментов для планирования и контроля проектов. Мастер-класс состоится 8 декабря в онлайн формате с поддержкой в чате в течение 2 недель. Стоимость участия 4.900 руб. до 2 декабря и 6.900 руб. с 3 декабря.
На мастер-классе по управлению проектами вы получите знания и навыки, которые помогут вести ИТ-проекты, проводить запуски онлайн-школ, открывать новые направления бизнеса, разрабатывать и выпускать новые продукты и вводить крупные изменения в компании. Мастер-класс длится 2 часа и будет проходить онлайн. В качестве бонуса вы получите шаблоны проектных документов. Стоимость участия 4 900 рублей до 2 декабря и 6 900 рублей с 3 декабря.
На мастер-классе «Управление проектами» вы узнаете о ключевых функциях, необходимых для выполнения проектов в срок и удержания в бюджете. Мастер-класс будет проходить в формате интерактивной теории, без воды и многочасовых лекций. Если у вас есть вопросы или вы хотите записаться на мастер-класс, пишите в личные сообщения или под постом «Хочу на МК по проектам».
На мастер-классе вы научитесь вести проекты по автоматизации и внедрению программ и сервисов, проводить запуски онлайн-школ или обучающих продуктов, открывать новые направления бизнеса, розничные точки и филиалы, разрабатывать и выпускать новые продукты или коллекции, вводить крупные изменения в компании и достигать целей любого проекта. Мастер-класс состоится 8 декабря в онлайн формате и будет длиться 2 часа, а также предусмотрены 2 недели ответов на вопросы в чате. Стоимость - 4 900 рублей. Для участия необходимо написать «Хочу на МК по проектам» в личные сообщения или в комментариях.
Статья о том, как правильно планировать проект и предусматривать ключевые риски. Рассказывается о важности четкого прописывания результатов проекта, план-графика проекта и уделяния внимания рискам. Приводится пример, как правильное управление рисками помогло избежать факапа в проекте по автоматизации.