Невозможно предусмотреть всё, что может произойти на проекте. Это непредсказуемо. Упремся в проблему – будем разбираться.
Примерно так считают многие из тех, кто отвечает за выполнение проекта, а значит за сроки, бюджет и получение результата клиентом.
Да, может повезет и ничего не случится, незачем заранее напрягаться.
А если случится? Я писала в предыдущем посте про то, как у меня проект внезапно лишился главного заказчика. И при отсутствии полной проектной документации нам вряд ли удалось бы успешно сдать работы и подписать акты.
Ну и плавно перейду к предложению.
Набираю группу на мастер-класс «Управление проектами».
Как выполнить проект точно в срок и уложиться в запланированный бюджет.
Даже если у вас сложный заказчик.
Для кого мастер-класс:
Менеджеры проектов, руководители подразделений, бизнес-ассистенты, эксперты и предприниматели, сотрудники, работающие с клиентами в формате проектов (строительство, оптовые поставки, услуги проектного типа).
Вы получите навыки, необходимые для успешного выполнения следующих задач:
- Вести проекты по автоматизации и внедрению программ и сервисов
- Проводить запуски онлайн-школ или обучающих продуктов
- Открывать новые направления бизнеса, розничные точки и филиалы
- Разрабатывать и выпускать новые продукты или коллекции
- Вводить крупные изменения в компании
- Достигать целей любого проекта
Дата - 8 декабря.
Формат: онлайн 2 часа + 2 недели ответов на вопросы в чате.
На мастер-классе я быстро поделюсь своими практическими наработками, вы попробуете поработать с моими инструментами.
А еще будем моделировать факапы и учиться из них выруливать.
Стоимость: 4.900 руб.
Пишите «Хочу на МК по проектам» в личные сообщения или в комментариях, расскажу подробнее.
